Een ondernemer kan elke persoon zijn die een bedrijf bouwt of runt en een groter risico neemt dan iemand die een werknemer van een bedrijf is. Vaak neemt dit ondernemersrisico de vorm aan van financieel risico, carrièrerisico, emotioneel risico of algemeen bedrijfsrisico.
Omdat er zoveel risico op falen is als het gaat om ondernemer zijn en een succesvol bedrijf laten groeien, zijn er zeer specifieke vaardigheden die een ondernemer nodig heeft om te slagen.
KEY POINTS
- Een goede ondernemer moet in staat zijn om effectief te communiceren, verkopen, concentreren, leren en strategiseren.
- Het vermogen om continu te leren is niet alleen een belangrijke ondernemersvaardigheid, maar ook een zeer waardevolle levensvaardigheid.
- De groei van een bedrijf vereist een solide strategie op basis van intrinsiek ondernemersgevoel en vaardigheden.
Communicatie
Elke ondernemer moet een effectieve communicator zijn. Of een persoon nu een solo-ondernemer is of een Fortune 500-bedrijf runt, ze moeten begrijpen hoe ze effectief kunnen communiceren met alle belanghebbenden en potentiële belanghebbenden die het bedrijf raken.
Het is cruciaal voor een ondernemer om te kunnen communiceren met werknemers, investeerders, klanten, crediteuren, collega’s en mentoren. Als een ondernemer niet in staat is om de waarde van zijn bedrijf te communiceren, is het onwaarschijnlijk dat het bedrijf zal slagen.
Ze moeten ook alle vormen van communicatie beheersen, inclusief individuele en face-to-face gesprekken, groepsgesprekken, schriftelijke communicatie en online e-mails of berichten.
Verkoop
De soft skill van verkopen gaat hand in hand met de communicatie die nodig is om te slagen. Als ondernemer moet deze persoon alles kunnen verkopen. Een ondernemer moet het bedrijfsidee verkopen aan potentiële investeerders, het product of de dienst aan klanten en zichzelf aan werknemers.
Als een ondernemer in staat is om effectief te communiceren, zijn ze beter uitgerust om hun fysieke ideeën en producten te verkopen.
In het begin is het normaal dat ondernemers de eerste verkopers in hun respectievelijke bedrijven zijn. Die verkoopvaardigheden zijn nodig om waarde aan te tonen voor alle belanghebbenden binnen en buiten het bedrijf.
Focus
De weg naar succesvol ondernemerschap zit vol ups en downs. Er zijn de hoogtepunten van successen en de desperaties van tegenslagen. Een succesvolle ondernemer moet zich kunnen concentreren zodat hij op koers kan blijven als het moeilijk wordt.
Een van de belangrijkste risico’s waarmee een ondernemer wordt geconfronteerd, is het risico op emotionele instabiliteit
Deze vaardigheid kan ook worden gezien als denken met het doel in gedachten. Het maakt niet uit met welke moeilijkheden een ondernemer wordt geconfronteerd, een succesvolle ondernemer heeft de concentratie die nodig is om het einddoel in de gaten te houden en kan zichzelf pushen om het te bereiken.
Leervaardigheden
Het vermogen om te leren is een van de belangrijkste vaardigheden in het leven, laat staan ondernemerschap. Als iemand echter een bedrijf opbouwt, is het vermogen om te leren noodzakelijk voor succes.
De ups en downs die een ondernemer doormaakt zijn onvermijdelijk. Een ondernemer heeft een hoog vermogen om te leren en een verlangen om te leren nodig. Als een persoon in staat is om in elke situatie te leren, zelfs in het geval van falen, beschikt hij over de nodige vaardigheden om een succesvolle ondernemer te worden. Falen kan helpen zijn kennis en begrip van het bedrijf uit te breiden.
66%
Het percentage nieuwe bedrijven dat in de eerste 10 jaar faalt, volgens de Small Business Administration.
Bedrijfsstrategie
Hoewel een succesvolle ondernemer per definitie een succesvol bedrijf heeft opgebouwd, is de vaardigheid van bedrijfsstrategie eigenlijk de vijfde belangrijkste vaardigheid die een ondernemer nodig heeft. Vaak behalen ondernemers succes in hun bedrijf dankzij hun wilskracht.
Door effectieve communicatievaardigheden, verkoopvaardigheden, diepe focus en een hoog leervermogen in te zetten, kan een ondernemer daadwerkelijk een bedrijfsstrategie leren. Bij het structureren en laten groeien van een bedrijf is het echter belangrijk dat de structuur en groeistrategie gebaseerd zijn op solide vaardigheden en zakelijk inzicht. Een succesvolle ondernemer moet een solide strategie hebben om te transformeren Uw bedrijf is goed tot geweldig.
