Voordat u begint met het analyseren van de deoleo-aandelenkoers, raden we u aan uzelf wat informatie en praktische informatie te geven die u in uw studies kunt integreren om meer volledige resultaten te krijgen. Om dit te doen, moet u verschillende belangrijke elementen kennen, zoals de details van de activiteiten van dit Spaanse bedrijf, die we u diepgaand zullen presenteren.
We zullen u ook vertellen wie de belangrijkste concurrenten van dit bedrijf zijn, evenals hun recente strategische partnerschappen. Ten slotte zullen we ons artikel afsluiten met de lijst met publicaties en evenementen om op te letten om een correcte fundamentele analyse van deze waarden te starten.
Details van de activiteiten van het bedrijf Deoleo
Om onze strategische beoordeling van de aandelen van Deoleo te beginnen, raden we u aan een gedetailleerde presentatie van dit bedrijf en zijn belangrijkste activiteiten te ontdekken. Als u goed weet welke inkomstenbronnen van deze groep er zijn, krijgt u een goed inzicht in wat hun belangrijkste uitdagingen zijn en wat hun toekomstige groei zou kunnen zijn.
De Deoleo SA Group, voorheen bekend als SOS Corporación Alimentaria SA, is een Spaans bedrijf dat via haar verschillende dochterondernemingen gespecialiseerd is in de voedselverwerkende sector.
De activiteiten van de onderneming zijn met name geconcentreerd rond een specifiek segment, dat van de plantaardige oliën , en is in feite gespecialiseerd in de productie en verkoop van gebottelde olijfolie via verschillende merken, zoals Carbonell, Bertolli, Carapelli, Koipe, Koipesol, Hojiblanca of Sasso.
Daarnaast brengt dit bedrijf ook zaadoliën, tafelolijven, azijnen, sauzen en enkele zoete producten op de markt.
Er zij ook op gewezen dat Deoleo SA een moedermaatschappij is van de Deoleo-groep, die verschillende entiteiten heeft en activiteiten uitoefent in Europa, maar ook in het Midden-Oosten, Azië, Noord-Amerika en Zuid-Amerika.
Ken de competentie van de Deoleo-groep
Nu wij de activiteiten van de Deoleo-groep hebben gezien, stellen wij voor dat u haar activiteitensector opnieuw bekijkt door middel van een presentatie van haar belangrijkste spelers. Een juiste kennis van de concurrenten van deze onderneming is van essentieel belang om de ontwikkelingen in marktaandelen en de volatiele bewegingen die door het opvallende nieuws worden veroorzaakt, te bestuderen.
- De eerste concurrent die hier wordt genoemd, is de groep ADM Hamburg AG, een Duitse onderneming die gespecialiseerd is in de verwerking van oliehoudende zaden en een complex voor het vermalen en raffineren van ruwe olie exploiteert voor de productie van plantaardig koolzaad en sojabonen. evenals een verkoopkantoor in Hamburg en drie fabrieken die natuurlijke ingrediënten en verbindingen produceren in Berlijn, Heidelberg en Nauen.
- Een andere concurrent van Deoleo is de Zaklady Tluszczowe Kruszwica SA-groep, een Poolse onderneming die gespecialiseerd is in de productie van plantaardige oliën en vetten. Haar hoofdactiviteit komt overeen met de productie van gebottelde oliën, margarines en vetten voor industriële toepassingen. Zij verkoopt ook oliehoudende zaden en levert rauwe en geraffineerde plantaardige oliën aan de industrie en vooral aan producenten van biobrandstoffen en biocomponenten. Ten slotte distribueert zij ook koolzaadmeel. activiteiten komen zowel overeen met de aankoop van grondstoffen als met de verwerking van koolzaad, raffinage, productie van margarines en vetten, botteling en verzending van producten.
- Vervolgens vinden we het bedrijf AAK AB, dat een van de toonaangevende producenten van plantaardige oliën en vetten ter wereld is. In het bijzonder produceert het voedselingrediënten zoals verwerkte oliën en bedoeld voor producenten van zuivelproducten en bakkerijproducten, evenals de catering- en voedingssector, chocolade en zoete producten, zoals chocoladevetten of cacaoboter, en cosmetica door de productie van vetzuren. En glycerine. Vandaag de dag heeft deze groep meer dan 20 productiefaciliteiten over de hele wereld.
- Een andere concurrent in deze sector is de SIPEF-groep, een agrovoedingsgroep die voornamelijk gespecialiseerd is in de productie van palmolie. Dit bedrijf produceert ook andere soorten food- en non-foodproducten, zoals exotische groenten en planten, rubber en thee. Momenteel beheert de groep meer dan 82.967 hectare plantages.
- Vervolgens vinden we de Kernel Holding SA-groep, een Oekraïens bedrijf dat gespecialiseerd is in de landbouwsector en dat actief is in verschillende sectoren, zoals zonnebloemolie in flessen, met productie-, bottel-, verkoop- en distributieactiviteiten. De groep verkoopt ook zonnebloemolie in bulk, ruw of geraffineerd, en meel. Het heeft ook een sector die zich bezighoudt met de groothandel in granen en de selectie van leveranciers. we vinden het segment exportterminals, dat zaadonderhouds- en overslagdiensten in havens aanbiedt, het silosegment, dat voorziet in het reinigen, drogen en opslaan van zaden, het landbouwsegment, dat landbouw en de productie van tarwe, maïs, sojabonen, zonnebloempitten en koolzaad omvat, en ten slotte activiteiten in verband met de administratie van het bedrijf. Deze groep is voornamelijk actief in Rusland en Oekraïne.
- Ten slotte is de laatste concurrent die in de gaten moet worden gehouden de Dijamant-groep in Zrenjanin, een Servisch bedrijf dat gespecialiseerd is in de voedingsindustrie. Het biedt met name activiteiten aan voor de productie van eetbare oliën, plantaardige vetten en margarines. Onder de producten die door dit bedrijf op de markt worden gebracht, vinden we geraffineerde zonnebloemolie, brandoliën, zachte margarines, tafelmargarines en industriële margarines, vinaigrette en sauzen zoals mayonaise, ketchup, tartaarsaus en radijs ( raifort ), zonnebloem- en sojaproducten, plantaardige vetten, eiwitrijk voedsel en gevulde pasta, evenals veevoer.
Om een handelsstrategie voor de deoleo-aandelenkoers te implementeren, moet u altijd een volledige analyse maken van de concurrentie van dit bedrijf en, belangrijker nog, rekening houden met alle gebeurtenissen van deze groep, die we hier zojuist hebben genoemd.
Strategische allianties opgericht door de Deoleo Group
Om een beetje verder te gaan en de werking en omgeving van Deoleo volledig te begrijpen om zijn aandelen op de beurs goed te kunnen analyseren, stellen we nu voor dat u enkele partners van dit bedrijf ontdekt. In feite kunnen de verenigingen van de groep een directe invloed hebben op de prijs van deze effecten en moeten daarom op de voet worden gevolgd. Nu zullen we u twee recente voorbeelden geven van dit type strategische alliantie die Deoleo heeft opgericht.
- Zo stond de Spaanse groep Deoleo in 2014 op het punt een koopcontract te tekenen met het fonds CVC Capital Partners, dat op dat moment de favoriet was voor deze operatie. Verschillende Spaanse banken hadden besloten om 31% van de aandelen van dit bedrijf te verkopen, met een overname van dit aandeel die vervolgens de lancering van een bod op alle aandelen van de groep vereiste. CVC Capotal Partners stelde toen het bedrag van 0,38 euro voor. Per aandeel, iets dat het bedrijf op 439 miljoen euro zal waarderen. Destijds waren er andere kandidaten, zoals de kapitaalinvesteringsfondsen Carlyle, Rhone Capital en PAI Partners, evenals de staatsinvesteringsfondsen Srtrategico Italiano, maar zij stelden een lagere prijs voor. De Spaanse regering gaf ook aan dat zij van plan was een minderheidsbelang in dit bedrijf te verwerven.
- Meer recent, in 2018, kondigde de Deoleo Group een andere strategische associatie aan met het bedrijf Vinaoliva, een coöperatie die meer dan 8.300 Spaanse olijventelers samenbrengt. Deze overeenkomst maakt deel uit van de verbintenis van Deoleo om strategische partnerschappen aan te gaan met leveranciers die zich inzetten voor de kwaliteit van de dienstverlening. Deze coöperatie werkt echter al samen met olijfproducenten uit de regio Extremadura. Deze vereniging werd beheerd door het afdelingshoofd. Deze alliantie tussen de twee bedrijven heeft natuurlijke synergieën samengebracht, die hebben geprobeerd hun capaciteiten en processen opnieuw te evalueren en te bevestigen om de aspecten van uniciteit en kwaliteit te versterken.
Natuurlijk moet u zich allereerst concentreren op de volgende strategieën die het bedrijf zou kunnen opzetten, en niet op eerdere partnerschappen.
