Wat is intrapreneurship?
De term intrapreneurship verwijst naar een systeem waarmee een werknemer kan optreden als ondernemer binnen een bedrijf of andere organisatie. Ondernemers zijn gemotiveerde, proactieve, actiegerichte mensen die het initiatief nemen om een innovatief product of dienst na te streven.
Een ondernemer weet dat falen geen persoonlijke kosten met zich meebrengt zoals voor een ondernemer, omdat de organisatie de verliezen als gevolg van een faillissement opneemt.
KEY POINTS
- Ondernemerschap is een systeem dat een werknemer in staat stelt om als ondernemer binnen een organisatie op te treden.
- Ondernemers zijn gemotiveerde, proactieve, actiegerichte mensen die leiderschapskwaliteiten hebben en out of the box denken.
- Ondernemerschap is een stap in de richting van ondernemerschap: ondernemers kunnen wat ze hebben geleerd als onderdeel van een team gebruiken om hun bedrijf te ontwikkelen.
Begrip ondernemersactiviteiten
Een ondernemerschap creëert een ondernemersomgeving door werknemers in staat te stellen hun ondernemersvaardigheden te gebruiken ten voordele van zowel het bedrijf als de werknemer.
Business-activiteiten bevorderen autonomie en onafhankelijkheid, terwijl ze proberen de beste oplossing te vinden. Een bedrijfsactiviteit kan bijvoorbeeld vereisen dat een werknemer een efficiënter workflowdiagram voor het merk van een bedrijf binnen een doelgroep onderzoekt en aanbeveelt of een manier implementeert om de bedrijfscultuur te bevorderen.
Het is belangrijk dat werkgevers deze werknemers erkennen. Het niet bevorderen van ondernemerschap of het erkennen van werknemers die blijk geven van een ondernemersgeest kan schadelijk zijn voor een merk of bedrijf. Werkgevers die ondernemerschap aanmoedigen, zullen profiteren omdat het leidt tot het succes van de afdeling of het bedrijf als geheel. Het behouden van deze werknemers kan helpen innovatie en groei te brengen. Bedrijven die ze niet promoten, kunnen ondernemers verliezen aan andere bedrijven of uiteindelijk alleen gaan werken.
Het identificeren van ondernemers kan soms moeilijk zijn. Deze werknemers zijn over het algemeen zelf beginner, ambitieus en doelgericht. Ze zijn vaak in staat om zelf problemen op te lossen en ideeën te bedenken die leiden tot procesverbeteringen. Een ondernemer kan ook enkele risico’s nemen door meerdere taken op zich te nemen, zelfs sommige waar ze zich misschien niet prettig bij voelen, en zoek naar nieuwe uitdagingen.
Ondernemers hebben de taak om de middelen van het bedrijf te gebruiken, terwijl ondernemers hun eigen middelen gebruiken.
speciale overwegingen
Ondernemerschap is een stap in de richting van ondernemerschap. Ondernemers kunnen hun creativiteit ontwikkelen en gebruiken om bestaande goederen en diensten in de context van het bedrijf te verbeteren, allemaal zonder enig risico dat verbonden is aan het ondernemerschap. Door deze vaardigheden als onderdeel van een team te gebruiken, kan de ondernemer theorieën testen en bepalen welke methoden het meest effectief zijn voor het oplossen van problemen.
Ondernemers kunnen wat ze hebben geleerd als onderdeel van het team van een organisatie gebruiken om hun eigen bedrijf te creëren en de vruchten te plukken van hun harde werk in plaats van een andere organisatie te laten profiteren van hun ideeën.
Typen ondernemers
Door medewerkers van alle leeftijden te betrekken bij het oplossen van problemen, worden verschillende antwoorden voorgesteld en oplossingen efficiënter bepaald, in het voordeel van iedereen in de organisatie. De meerderheid van de millennials omarmt de intrapreneuriale werkstijl. Ze willen betekenis, creativiteit en autonomie als ze werken. Millennials willen dat hun projecten zich ontwikkelen en tegelijkertijd hun bedrijven helpen groeien.
Kenmerken van ondernemers
Ondernemers zijn in staat om specifieke problemen op te lossen, zoals het verhogen van de productiviteit of het verlagen van de kosten.
Dit vereist een hoog niveau van vaardigheid, d.w.z. leiderschapsvaardigheden en out-of-the-box denken, direct toepasbaar op de opdracht. Een ondernemer neemt ook risico’s en stimuleert innovatie binnen een bedrijf om de markt beter te bedienen door de toename van goederen en diensten.
Een succesvolle ondernemer voelt zich op zijn gemak als hij zijn ideeën test totdat hij de gewenste resultaten behaalt. Het is ook in staat om markttrends te interpreteren en te visualiseren hoe het bedrijf moet evolueren om de concurrentie voor te blijven. De ondernemer maakt deel uit van de ruggengraat van een bedrijf en de drijvende kracht die de toekomst van de organisatie in kaart brengt.
Voorbeeld van ondernemerschap
Ramzi Haidamus, president van Nokia Technologies, wordt vaak beschouwd als een ondernemer vanwege zijn initiatieven met het bedrijf. Hij besloot om individuele kantoren binnen drie maanden na het begin van zijn werk in 2014 te elimineren. Hij gelooft dat een open kantoor heeft geleid tot een grotere uitwisseling van ideeën en een grotere toegevoegde waarde voor de organisatie. Haidamus interviewde meer dan 100 ingenieurs individueel om te bepalen welke technologieën op dat moment de beste kans van slagen hadden in de markt.
