Op 4 mei 1994 werd Nelson Mandela, de anti-apartheidsactivist, die slechts vier jaar eerder uit de gevangenis was vrijgelaten, democratisch gekozen tot president van Zuid-Afrika. Mandela’s historische presidentschap zou nooit mogelijk zijn geweest tijdens de apartheidsperiode, waarvan het einde gedeeltelijk werd bereikt door de desinvestering van het protest.
Protest desinvestering is een vorm van afwijkende mening waarbij aandeelhouders opzettelijk hun activa van een bedrijf verkopen om sociale verandering te bewerkstelligen.
Door aandelen te verkopen, hopen demonstranten bedrijven te beïnvloeden tegen het weglopen van bepaalde aspecten van hun bedrijf. In dit geval wilden degenen die tegen apartheid zijn, voorkomen dat bedrijven zaken doen in Zuid-Afrika. In dit artikel willen de demonstranten voorkomen dat ze bepaalde aspecten van hun bedrijf afbouwen. In dit geval wilden degenen die tegen apartheid zijn, voorkomen dat bedrijven zaken doen in Zuid-Afrika. In dit artikel We zullen de desinvestering van protest in Zuid-Afrika onderzoeken om te laten zien hoe de eenvoudige handeling van het verkopen van een aandeel echte sociale verandering kan beïnvloeden.
Understanding Divestment
Protesten tegen apartheid vonden plaats in de jaren 60, met name op Amerikaanse universiteits- en universiteitscampussen. Aanvankelijk wilden demonstranten een einde maken aan de apartheid, maar er waren niet veel manieren om de Zuid-Afrikaanse regering te beïnvloeden met behulp van traditionele vormen van protest zoals piketten of demonstraties.
Eventually bedachten leden van de op universiteiten gebaseerde anti-apartheidsbeweging een meer praktische manier om verandering door te voeren door hun universiteiten onder druk te zetten om aandelen van bedrijven die zaken doen in het land af te stoten .
Veel studenten vestigden de aandacht op hun zaak door hutjes op hun campussen te bouwen om de leefomstandigheden te vertegenwoordigen waarmee veel onderdrukte Zuid-Afrikanen dagelijks werden geconfronteerd.
Scholen gebruiken een bepaald percentage van hun dotatiefondsen als een investeringsinstrument, en veel scholen hebben een vrij groot dotatiefonds. In 2007 hadden meer dan 60 Noord-Amerikaanse scholen schenkingen van meer dan $ 1 miljard, waardoor ze een ongelooflijke koopkracht hebben. Misschien wel het beroemdste voorbeeld van het belang van de universiteit voor investeringen is David Swensen, de chief investment officer van Yale University, wiens succes in het beheren van het geld van die school hem heeft geprezen als een van de meest succesvolle geldmanagers van zijn tijd.
Het is gemakkelijk om de invloed te zien die hogescholen en universiteiten hebben gehad op bedrijven die actief zijn in Zuid-Afrika. Hoewel universiteiten die aandelen verkopen van bedrijven met activiteiten in Zuid-Afrika misschien niet veel invloed hebben gehad op de aandelenkoers of marktkapitalisatie van een bedrijf, hebben ze zeker de aandacht kunnen vestigen op de belangen van bedrijven in Zuid-Afrika en geen enkele CEO in de wereld wil lijden. Als genoeg bedrijven zouden stoppen met zakendoen in Zuid-Afrika, zou de economie van de Zuid-Afrikaanse regering zijn verslechterd en dit zou de Zuid-Afrikaanse regering in zwaar weer hebben gebracht.
Zijn keuzes zijn veranderd in een hervorming van zijn beleid of het risico van een volledig en volledig economisch isolement.
Problemen en zorgen
Ondanks de talloze politieke, racistische en economische problemen in Zuid-Afrika, was het land nog steeds de thuisbasis van tussen de 30 en 40 miljoen mensen en had het een overvloed aan natuurlijke hulpbronnen (waaronder het produceren van 33% tot 50% van het goud in de wereld in de jaren 80), waardoor het een aantrekkelijke markt was. Op een bepaald moment in de jaren 80, tussen de helft en een derde van de S&P 500 deed zaken in Zuid-Afrika, waardoor deze bedrijven tot de beste investeringen van die tijd behoorden.
Dit waren blue chip-aandelen , stabiele winsten die de sleutel waren tot het succes van schenkingsfondsen.
Bij het verkopen van activa moeten universiteiten dezelfde vergoedingen en uitgaven betalen als elke andere investeerder. Met enorme hoeveelheden geld op het spel – geld dat wordt gebruikt om de activiteiten van een school voort te zetten en te promoten – was het begrijpelijkerwijs moeilijk voor financiële ambtenaren van de universiteit om die activa te verkopen.
Er werd een geldig argument naar voren gebracht dat door bedrijven onder druk te zetten om te stoppen met zakendoen in Zuid-Afrika, de mensen die de demonstranten probeerden te helpen verder zouden worden gestraft.
Bedrijven bieden immers werk en inkomen, en in een land met hoge werkloosheid en lage lonen helpt elk werk. Bovendien helpt Veel Amerikaanse bedrijven hadden een beleid dat ervoor zorgde dat Zuid-Afrikanen van alle rassen in eerlijke arbeidsomstandigheden werkten en gelijke beloning kregen. Als deze bedrijven zich uit het land terugtrokken, hoe konden de armen en onderdrukten dan hopen hun leven te verbeteren?
Daarnaast waren veel besluitvormers in hogescholen en universiteiten van mening dat het doel van een school was om studenten op te leiden en geen standpunt in te nemen over maatschappelijk verantwoord ondernemen of zich bezig te houden met politieke kwesties, zelfs als goedbedoeld als de afschaffing van apartheid.
Het succes van de beweging
Hoewel er sterke argumenten tegen desinvestering waren, gingen veel studenten door met hun protesten. Uiteindelijk zagen universiteitsbestuurders het in de weg van de studenten. De eerste school die ermee instemde haar portfolio van bedrijven die in Zuid-Afrika actief zijn af te stoten, was Hampshire College. In 1988 hadden in totaal 155 hogescholen ten minste gedeeltelijk afgestoten.
Terwijl de wortels van de desinvesteringsbeweging voet aan de grond kregen op Amerikaanse universiteitscampussen, verkochten andere grote entiteiten al snel ook hun aandelen. Tegen het einde van het decennium hadden 90 steden, 22 provincies en 26 staten een vorm van economische houding aangenomen tegen de Zuid-Afrikaanse regering. Als gevolg daarvan zijn veel openbare pensioenfondsen gedwongen om activa met betrekking tot Zuid-Afrika te verkopen. Ook in andere landen wonnen de desinvesteringsbewegingen terrein. Desinvesteringsinspanningen op basis van universiteiten hebben al dan niet een rol gespeeld bij het onmiddellijk beïnvloeden van de Zuid-Afrikaanse economie, maar ze hebben het bewustzijn van het probleem van de apartheid vergroot. Nadat de desinvesteringsbeweging wereldwijd bekendheid verwierf, werd het Amerikaanse Congres ertoe aangezet een reeks economische sancties tegen de Zuid-Afrikaanse regering aan te nemen.
Van 1985 tot 1990 hebben meer dan 200 Amerikaanse bedrijven alle banden met Zuid-Afrika verbroken, wat resulteerde in een verlies van $ 1 miljard aan directe amerikaanse investeringen. Zuid-Afrika werd verwoest door kapitaalvlucht toen bedrijven, investeerders en geld het land verlieten. De rand , De munt van Zuid-Afrika is aanzienlijk gedevalueerd en de inflatie heeft dubbele cijfers bereikt; de economische situatie en de verzetsinspanningen van degenen die lijden onder de apartheid, hebben ertoe geleid dat het Zuid-Afrikaanse systeem moest stoppen.
Eerst werden de verschillende apartheidscodes die rassen scheidden verlaten. Zo kregen zwarten en andere niet-blanken stemrecht. In 1994 koos het land Nelson Mandela als nieuwe president. De desinvesteringsbeweging was niet de enige reden waarom de apartheid eindigde, maar het was een bepalende factor.
Locatie buiten Zuid-Afrika
Inds het succes bij het beëindigen van de Zuid-Afrikaanse apartheid is desinvestering gebruikt en voorgesteld als een instrument om verandering op andere gebieden te bewerkstelligen. Er is een enorme campagne gestart om universiteiten, investeringsgroepen, pensioenfondsen en verschillende bestuursorganen ertoe te bewegen aandelen af te stoten die zaken doen met Soedan, waarvan de regering verband houdt met brute mensenrechtenschendingen in Darfur. Andere groepen hebben gericht op landen zoals Iran, Syrië en Israël voor desinvesteringscampagnes, en groepen zoals de American Medical Association hebben opgeroepen tot een desinvesteringscampagne tegen de tabaksindustrie.
Hoewel deze campagnes wisselend succes hebben gehad, is het zeker dat de desinvestering van het protest heeft plaatsgevonden als een manier voor demonstranten om financiële en economische situaties te beïnvloeden om hun politieke doelen te bereiken.
Maak je geen zorgen over het zijn van een ethische belegger? Misschien hebben “zondige acties” een plaats in je portefeuille .