Steve Blank werd geboren in 1953 in Lower East Side, New York, NY, is een ondernemer. Lees meer over de biografie, leeftijd, lengte, fysieke kenmerken, zakelijke, familie- en carrière-updates van Steve Blank. Ontdek hoe rijk hij is en hoe hij zijn geld uitgeeft.
Ook ontdekken hoe hij op 67-jarige leeftijd het grootste deel van zijn vermogen verdiende?
| popular as | N/A |
| Werkgelegenheid | Ondernemer |
| Leeftijd | 67 jaar |
| Zee sterrenbeeld | N/A |
| Born | |
| Geboortedag | |
| Geboorteplaats | Lower East Side, New York, NY |
| Nationaliteit | NY |
Indice dei contenuti:
Steve Blank hoogte, gewicht en afmetingen
| Fysische toestand | |
| Hoogte | Niet beschikbaar |
| Gewicht | Niet beschikbaar |
| Body afmetingen | Niet beschikbaar |
| Eyeas kleur | Niet beschikbaar |
| Haarkleur | Niet beschikbaar |
Wie is de vrouw van Steve Blank?
De vrouw is Alison Elliott
| Familie | |
| Ouders | Niet beschikbaar |
| Moglie | Elliott Alison |
| Brother | Niet beschikbaar |
| Kinderen | Niet beschikbaar |
Steve Blank Heritage
Het vermogen groeide aanzienlijk in 2019-2020. Dus hoeveel is Steve Blank waard op 67-jarige leeftijd? Steve Blank’s bron van inkomsten komt voornamelijk voort uit het zijn van een succesvolle ondernemer. Hij komt uit New York. We schatten het vermogen, het geld, het salaris, het inkomen en het vermogen van Steve Blank.
| Net asset in 2020 | $ 1 miljoen – $ 5 miljoen |
| Strendy in 2019 | In de buurt van een beoordeling |
| Net-beoordeling in 2019 | nieuwe beoordeling |
| Strendy in 2019 | In de buurt van een beoordeling |
| Home | Niet beschikbaar |
| Automobili | Niet beschikbaar |
| Bron van inkomsten | Ondernemer |
Tijdlijn
2014
Volgens een succesvolle pilot breidde het I-Corps programma zich snel uit. Een versie van het I-Corps-programma specifiek gewijd aan biomedisch onderzoek, genaamd The I-Corps bij NIH, werd bedacht in 2014. Vanaf januari 2017 heeft I-Corps een nationaal innovatienetwerk van meer dan 190 hogescholen en universiteiten, en meer dan 800 teams van wetenschappers en ingenieurs hebben het programma gevolgd.
Blank bracht in 2014 Holding a Cat by the Tail uit. Het boek is een bijgewerkte versie van Not All Who Wander Are Lost, met aanvullende lessen uit zijn leven als ondernemer.
2013
Studenten stellen onmiddellijk zakelijke hypothesen voor en testen deze. Ze verlaten het gebouw om elke week met 10-15 potentiële klanten, partners en anderen te praten. Ze gebruiken de feedback van klanten die in deze interviews is opgedaan om hun product of dienst te verfijnen door wekelijks een nieuw minimum viable product te bouwen; ervoor te zorgen dat hun product of dienst voldoet aan de behoefte van een klant of het probleem van een klant oplost; en valideer dat u een herhaalbaar en schaalbaar bedrijfsmodel hebt gemaakt.
2012
Steve Blank en Bob Dorf zijn co-auteurs van The Startup Owner’s Manual, gepubliceerd in maart 2012. De 608 pagina’s tellende referentiehandleiding beschrijft een wetenschappelijke benadering van ondernemerschap en benadrukt het belang van “rigoureuze en herhaalde tests”. Het werk is gebaseerd op de ideeën van Business Model Generation en The Four Steps to the Epiphany. Volgens Blank is het boek ontworpen om te worden gebruikt als een “encyclopedie en project” voor startups.
Vuoto schrijft een blog over ondernemerschap. In 2012 werd zijn blog door Welovelean.com gerangschikt als een van de “10 must-read blogs voor elke lean startup.” De blog wordt beschouwd als een must-read voor bedrijfseigenaren en wordt vaak gesyndiceerd door UC Berkeley, VentureBeat, Huffington Post, Forbes, Inc.com en NikkeiBP in Japan. Het is beschikbaar als een audiopodcast (geproduceerd door Clearshore en ingesproken door HP Lewis) op de blog zelf of via SoundCloud en vertaald in het Spaans (door Alberto Peralta).
2011
In januari 2011 creëerde Blank de Lean LaunchPad-klas aan Stanford University, Columbia Business School en UC Berkeley. Het klaslokaal is een methode om ondernemerschap te onderwijzen die ervaringsleren combineert met de drie bouwstenen van een succesvolle lean startup: Het Business Model Canvas van Alexander Osterwalder, het klantontwikkelingsmodel van Blank en agile engineering.
In juli 2011 vroeg de National Science Foundation Blank om zijn Lean LaunchPad-klasse aan te passen voor zijn Innovation Corps (I-Corps), dat een nationaal innovatie-ecosysteem ontwikkelt en koestert door fundamentele onderzoeksontdekkingen te helpen nieuwe bedrijven te worden.
2010
Blank publiceerde in 2010 een tweede boek, Not All Who Wander Are Lost, dat verhalen vertelt over zijn leven als ondernemer. De verzameling materiaal ontwikkelt een verhaal over hoe je het leven kunt leiden in de snelle wereld van Silicon Valley-startups.
2007
Blank was een voormalige president van Audubon California en diende ook in de raad van bestuur van de Peninsula Open Space Trust en was een trustee van de UC Santa Cruz Foundation en diende in de raad van bestuur van de California League of Conservation Voters. In 2007 werd hij benoemd tot lid van de California Coastal Commission. Hij deed filantropische donaties om de kust van Californië te behouden en droeg fondsen bij om het Año Nuevo State Reserve Visitor Center en de Peninsula Open Space Trust te ondersteunen.
2005
In 2005 publiceerde Blank The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win, (K&S Ranch Press) waarin hij zijn benadering van het klantontwikkelingsproces beschrijft. In het boek schetst Blank zijn visie op hoe ondernemerschap een praktijk is die actief kan worden beheerd in plaats van een kunst die passief moet worden geleefd. Het boek wordt in zakenkringen gezien als de definitieve bron over de ontwikkelmethodiek van de klant.
2004
Bar’s klantontwikkelingsmethodologie is een hoeksteen van de lean startup-beweging, gepopulariseerd door Eric Ries, die volgens Blank “de beste student was die ik ooit heb gehad.” De lean startup-aanpak is gebaseerd op gevalideerd leren, wetenschappelijke experimenten en iteratieve productreleases om productontwikkelingscycli te verkorten, vooruitgang te meten en waardevolle feedback van klanten te krijgen. Blank en Ries ontwikkelden de ideeën vanaf 2004, toen Blank een investeerder en adviseur was van het bedrijf IMVU, dat Ries mede oprichtte. Lean startup is door ondernemers over de hele wereld geadopteerd als een constructieve manier om ideeën uit te proberen en klanten te winnen. Ries heeft de methodologie voor klantontwikkeling geïntegreerd in lean startup-praktijken en beschouwt het als een van de pijlers van de lean startup-beweging.
2002
Blank begon in 2002 met het onderwijzen van ondernemerschap aan de Haas School of Business van UC Berkeley en heeft sindsdien ondernemerschap onderwezen aan niet-gegradueerde en afgestudeerde studenten. Hij doceert momenteel aan Stanford, de University of California Berkeley Haas School of Business, New York University en Columbia. Zijn Lean LaunchPad-curricula maken gebruik van de ontwikkelingsmethodologie van de klant en lean startup-methoden die hij heeft ontwikkeld tijdens zijn carrière als serieel ondernemer en academicus.
1996
Blank was mede-oprichter van zijn achtste en laatste startup, Customer Relationship Management-provider E.piphany, in 1996 en ging de dag voor zijn beursgang in september 1999 met pensioen.
1990
Blank creëerde de klantontwikkelingsmethodologie in het midden van de jaren 90. Het concept beschrijft een wetenschappelijke benadering die door startups en ondernemers kan worden toegepast om het succes van hun producten te verbeteren door een beter begrip te ontwikkelen van klantproblemen / -behoeften en andere aannames die nodig zijn om een succesvol bedrijf op te bouwen.
1978
Steve Blank arriveerde in Silicon Valley aan het begin van de economische boom in 1978. Zijn eerste baan in de regio was bij ESL, een startup die een baanbrekend bedrijf was voor National Reconnaissance. Het bedrijf hielp de regering de technologische en bewapeningsontwikkelingen van de Sovjets tijdens de Koude Oorlog te begrijpen.
1953
Steve Blank (1953) is een Ondernemer uit Silicon Valley, gevestigd in Pescadero, Californië.