Is uw managementstijl effectief in het bereiken van creativiteit, productiviteit en verandering? TED Conferences, LLC is een non-profit mediaorganisatie die zich toelegt op het delen van ‘ideeën die de moeite waard zijn om te verspreiden’. Bekijk de volgende tien gesprekken om uw managementvaardigheden aan te scherpen.
KEY POINTS
- De non-profit mediaorganisatie TED Conferences, LLC presenteert motiverende video’s over zakelijk en deskundig leiderschap.
- Een van de 10 genoemde belangrijke sprekers, de Brits-Amerikaanse auteur Simon Sinek, gaf een krachtige presentatie over hoe leiders inspireren tot actie.
- Jacqueline Novogratz, hoofd van het Acumen Fund, stelt dat leiders nobel moeten handelen en moeten voorkomen dat ze door de macht worden gemanipuleerd.
- Life coach Tony Robbins gelooft dat emoties de drijvende kracht achter het leven zijn en dat mensen emoties moeten produceren die aanzetten tot actie.
1. Simon Sinek: “Hoe grote leiders inspireren tot actie”
“Mensen kopen niet wat je doet, ze kopen omdat je het doet”, herhaalt Sinek keer op keer in deze baanbrekende TED Talk. Hij laat aan de hand van krachtige voorbeelden zien hoe succesvolle leiders hun werknemers inspireren om gericht te werken: “Als je mensen aanneemt alleen omdat ze een baan kunnen doen, zullen ze voor je geld werken. Maar als je mensen inhuurt die geloven wat je gelooft, zullen ze met bloed, zweet en tranen voor je werken.”
2. Tim Harford: “Het proces, de fout en het God-complex”
Tim Harford spoort leiders aan om het God-complex te verlaten, wat hen doet geloven dat ze altijd gelijk hebben, en te kiezen voor nederigheid en systematische probleemoplossing. Vaak levert vallen en opstaan variaties op die werken en we hebben geen idee waarom. Harford zegt dat het systematisch oplossen van problemen optimaal is. Het beveelt ook aan dat leiders zich onthouden van “het dicteren van de wet” en moedigt hen aan om toe te geven wanneer ze ongelijk hebben.
3. Jacqueline Novogratz: “Inspiring a Life of Immersion”
“Buitengewone leiders moeten de moed hebben om een leven van onderdompeling te leiden”, zegt Novogratz. Novogratz leidt het Acumen Fund, dat wereldwijd belegt in innovaties gericht op verandering. Grote leiders nemen middelen en zetten ze om om de wereld op een positieve manier te veranderen. De belangrijkste dingen die bedrijven doen en waar ze tijd aan besteden zijn vaak onmetelijk, betoogt Novogratz. Hij adviseert leiders om de nobele weg te bewandelen en op hun hoede te zijn voor manipulatie door de macht.
4. Roselinde Torres: “Wat er nodig is om een grote leider te zijn”
Roselinde Torres heeft 25 jaar besteed aan het cultiveren van leiderschapsgedrag en het observeren van wat grote leiders maakt. Hij stelt dat de groeiende leiderschapskloof voortkomt uit verouderde leiderschapsontwikkelingsprogramma’s die groei belemmeren, gebaseerd op de wereld die
was in plaats van wat is en wat er komt. In de 21e eeuw moeten bedrijven wereldwijd en transparant zijn en een complexe matrix hebben om dingen voor elkaar te krijgen. Grote leiders durven anders te zijn. Ze praten er niet alleen over; ze doen het volgens Torres.
6. David Logan: “Tribal leadership”
De stam is een natuurlijke groep van 20-150 mensen, waarin samenlevingen zich ontwikkelen. Stammen bestaan in vijf unieke stadia. De meeste mensen (48% van de werkende stammen) zitten in fase drie, de fase “ik ben geweldig en jij niet”.
Helaas zijn groepen door deze houding niet zo productief als ze zouden kunnen zijn. David Logan zegt dat de grootste uitdaging voor leiders is om teams van fase drie naar fase vier te verplaatsen, de fase “we zijn geweldig”.
Fase vier is waar werknemers samenkomen om de waarden van creativiteit te verenigen en “een beetje raar” te worden. Ten slotte zegt Logan dat leiders verder moeten gaan tot fase vijf, de fase “het leven is geweldig”.
7. Steve Jobs: “Hoe te leven voordat je sterft”
Steve Job’s beroemde keynote-toespraak aan de Stanford University gaat over zijn unieke achtergrond, zijn adoptie en de gebeurtenissen die hem ertoe brachten een van de meest revolutionaire bedrijven van de 21e eeuw te starten. Jobs spoort leiders aan om vertrouwen te hebben in hun reis, een sprong in het diepe te wagen en individueel te handelen. Jobs beweerde risico’s te nemen en verklaarde: “De dood is hoogstwaarschijnlijk de beste uitvinding van het leven. Het is de agent van levensverandering. ”
8. Tony Robbins: “Omdat we doen wat we doen”
Lifecoach Tony Robbins zegt dat emotie, niet eigenbelang, de drijvende kracht achter het leven is. Wanneer leiders menselijke behoeften begrijpen, waarderen ze werknemers en wat hun vermogen om bij te dragen vormt. De wetenschap van realisatie wordt begrepen, maar de kunst van realisatie mist begrip.
Robbins suggereert dat excuses voor falen zinloos zijn en de bepalende factor van succes vindingrijkheid is. Neem doelgerichte beslissingen, maak er betekenis aan en produceer een emotie die inspireert tot actie.
9. Jason Fried: “Waarom werk niet gebeurt op het werk”
Jason Fried vergelijkt werk met slaap, die beide last hebben van onderbrekingen. Waarom verwachten we dat mensen goed werken als ze de hele dag op kantoor worden onderbroken? Gezien sociale media de rookpauze van vandaag zijn, ontkent het technologie als de boosdoener achter de productiviteit. Managers en vergaderingen kunnen giftige verstoorders zijn. Bedrijven moeten onnodige onderbrekingen verminderen en rekening houden met toegewezen stiltetijd.
10. Shawn Achor: “Het gelukkige geheim om beter te werken”
Als we het gemiddelde bestuderen, blijven we gemiddeld. In plaats daarvan moeten we uitschieters bestuderen in een poging om het gemiddelde in bedrijven over de hele wereld te verhogen. Shawn Achor dringt er bij leiders op aan om de lens te veranderen waardoor ze de wereld zien, waardoor de bedrijfsresultaten veranderen. We moeten de formule van geluk en succes omkeren, aangezien 75% van de successen op het werk gebaseerd is op vooruitzichten.
Als manager richt je je op worstelingen, klachten of kansen? De humoristische toespraak van Achor biedt inzicht in hoe leiders het ‘geluksvoordeel’ kunnen benutten, waar niveaus van creativiteit en productiviteit gedijen.
De bottom line
Deze tien TED Talks inspireren leiders om gigantische stappen te zetten, geen stappen, om verandering te beïnvloeden, verantwoordelijkheid te nemen en de minst afgelegde weg te nemen. Van life coaches tot wetenschappers en kunstenaars, TED biedt waardevolle inzichten van experts uit de industrie.
