
Indice dei contenuti:
De vier problemen met het huidige crowdsourcing model
Simpel gezegd, Expand streeft ernaar om vier hoofdproblemen binnen het huidige crowdsourcing-model op te lossen: vergoedingen, deelname, betalingen en bruikbaarheid . Laten we elk van de vier problemen in detail bekijken en zien hoe Expand van plan is ze op te lossen.Probleem nr. 1: Hoge kosten
Amazon Mechanical Turk brengt aanvragers (degenen die taken moeten uitvoeren) 20% van het bedrag dat aan werknemers wordt betaald in rekening. Als u werknemers met de beste beoordelingen nodig hebt, kost het u nog eens 5%. Als uw bedrijf meer dan tien opdrachten heeft, is dat nog eens 20%, wat zich vertaalt in commissies tot 40%. Crowdflower heeft een onboarding fee plus een maandelijks bedrag dat oploopt tot duizenden.
Probleem 2: Belemmeringen voor participatie
Voor dergelijk laagbetaald werk zijn de drempels om microtaakwerker te worden op grote platforms verrassend hoog . Het lijkt erop dat het aanbod op dit moment de vraag overtreft. Formele identificatie is vereist om deel te nemen aan Amazon Mechanical Turk, terwijl Crowdflower vereist dat je aan je Facebook-account koppelt Deze eisen verminderen de participatie, met name van de ontwikkelingslanden (waar het ook een waardig leven kan zijn) en privacygevoelige mensen.

Probleem 3: Beperkte betalingsopties
Dit probleem geldt voor de bevolking zonder bank. Volgens de Wereldbank hadden vanaf 2015 ongeveer 2 miljard mensen geen bankrekening. Dit is een enorm segment van de bevolking, een segment dat momenteel niet in staat is om onder andere de huidige micro-taakplatforms te exploiteren. Deze mensen hebben misschien toegang tot internet, maar geen adequate bankinfrastructuur.
Probleem 4: Moeilijk te gebruiken interfaces
Microtaakwerkers neigen meer naar de minder geschoolde en lager opgeleide kant van het spectrum. Gebruikersinterfaces op microtaakplatforms moeten dus toegankelijk zijn voor degenen die geen hoge computervaardigheden hebben. Amazon Mechanical Turk-interface staat bekend om zijn slechte gebruikersinterface , waarbij aanvragers vaak hun eigen interfaces creëren. Deze slechte gebruikersinterfaces leiden tot inefficiënties en verminderen het aantal taken dat in de loop van de tijd wordt voltooid.
Het team achter Expand
De Expand-website vermeldt alleen de twee mede-oprichters, die elkaar op Harvard lijken te hebben ontmoet. Hoewel er één met pensioen is, hebben beide behoorlijk indrukwekkende cv’s. De ene is een mede Thiel die een plek verdiende op Forbes ’30 under 30′ terwijl een ander Gifs.com oprichtte (URL zou voor zichzelf moeten spreken). Geen woord over de andere teamleden, wat geen positief teken is. Veelgestelde vragen op de Expand-website merken op dat het frontend- en backend-ingenieurs inhuurt.Ontwikkelstatus en roadmap uitbreiden
Expand heeft zijn alpha-versie al gelanceerd op Testnet, die je hier kunt vinden, in januari 2018. Je hebt MetaMask nodig om het te gebruiken en je kunt een idee krijgen van het platform, inclusief taakverificatie en intrekking (geen echte XPN-tokens, natuurlijk). De alpha-versie is slechts de frontend; De backend is nog in ontwikkeling.
Gem Token Sale – Geannuleerd nadat de community rode vlaggen had gehesen
De oorspronkelijke Gems-tokenverkoop zou plaatsvinden op 30 januari 2018 , maar werd geannuleerd nadat de community verschillende belangrijke rode vlaggen had gehesen . Op het moment van schrijven moet de nieuwe tokenverkoopdatum nog worden aangekondigd door Expand De volgende vergelijking kan de belangrijkste rode vlaggen samenvatten die zijn opgeworpen met betrekking tot de initiële geplande tokenverkoop. Enorme reclamecampagne + Nederlandse veiling + Getimede beperkte kortingen + Geen hardcap + Team keeping most tokens = cash grab en onmiddellijke dump? Laten we de vergelijking van de rode vlag van de edelstenen analyseren.Enorme hype
| Ten eerste had het Gems-project (nu Expand geheten) een enorme hype. Zijn Telegram-groep heeft bijna het maximale aantal van 50k bereikt. En hoewel Gems een goed idee had, kwam veel van de hype voort uit iets dat het Gem Community Program werd genoemd. Het Gems-communityprogramma (nu gesloten) was in feite “doe wat gratis marketing voor Gems en je krijgt een plek op onze witte lijst.” Gebruikers konden hun plaats verdienen door een bericht op Gems te schrijven, er een video over te maken, enz . Pardon.
Structuur van de Nederlandse veiling
Ten tweede kondigde de symbolische verkoop aan dat het een Nederlandse veiling was. In dit soort structuren daalt de symbolische prijs naarmate de biedingen vorderen, totdat het evenwicht is bereikt. Deze structuur wordt meestal afgekeurd door de crypto-gemeenschap, maar het is op zich geen probleem. Maar combineer dit met ….Kortingen gekoppeld in de tijd
Zoals veel ICO’s had Gems drie niveaus van bijdragers, die elk verschillende niveaus van bonussen ontvingen, variërend van 10% tot 20%. Wat ongebruikelijk was, was dat het team van Gems deze kortingen ernstig beperkt maakte in de tijd. Kortingsperioden waren een uur voor het hoogste niveau, twee uur voor het tweede niveau en 20 uur voor het laagste niveau. Oh, en voor het laagste niveau met een kortingsperiode van 20 uur, neemt de bonus ook elke seconde af, ongeveer 1% om de twee uur.
Geen harde dop
Vanwege de structuur van een Nederlandse veiling zou de bovengrens van een tokenverkoop hoog beginnen en in de loop van de tijd afnemen . De initiële harde limiet is een onrealistisch hoog cijfer dat nooit zal worden bereikt. Gems heeft echter zijn initiële limiet vastgesteld op $ 18 biljoen (!!) en gebaseerd op zijn degradatieformule (zoals de bovengrens ) neemt in de loop van de tijd af), had de verkoop van Gems-tokens in principe geen bovengrens . Maar de laatste nagel aan de doodskist voor Gems’ aanvankelijk geplande symbolische verkoop was….Het team behoudt de meerderheid van de tokens
Het totale aanbod van Gem-tokens is 8 miljard. Slechts $ 2 miljard zou naar verwachting worden geveild bij de tokenverkoop, waarbij de resterende $ 6 miljard werd behouden door het Gems-team. Dit is voor veel mensen de grootste wake-up call geweest. Omdat het team 75% van de tokens had, konden ze hun tokens gemakkelijk downloaden naar de markt na de ICO voor een snelle winst , ten koste van ICO-investeerders.Was Gems Planned ICO een schaamteloze opname van geld en een onmiddellijke storting?
Natuurlijk is er en zal er waarschijnlijk nooit een sluitend bewijs zijn dat de ICO die aanvankelijk door Gems was gepland niets meer was dan een schaamteloze inname van geld door het team . Maar als dat zo was, mislukten hun plannen omdat de gemeenschap deze rode vlaggen correct identificeerde en noemde, wat leidde tot het tot nu toe onbepaalde uitstel van zijn ICO .Wat zijn de uitbreidingsmogelijkheden op korte en lange termijn?
Op de korte termijn ziet het er niet goed uit voor Expand. De enorme Gems ICO-reclamecampagne is nu bitter geworden, en tenzij het team een juiste ICO-structuur voor investeerders kan vinden, is het hele project mogelijk in het water gestorven. Het Expand-team begint nu vanuit een negatieve positie en de ICO-structuur moet nu misschien worden uitgevoerd bevooroordeeld tegen beleggers om te slagen .